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???????? 8月20日，江蘇江都建設(shè)集團(tuán)信息化綜合管理系統(tǒng)深度培訓(xùn)工作正式啟動。本次培訓(xùn)歷時十天，共培訓(xùn)十個管理系統(tǒng)、四十五個功能模塊。各區(qū)域公司分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和主要責(zé)任人共120余人參與培訓(xùn)，參培人次達(dá)500余人次，全面拉開了江都建設(shè)集團(tuán)信息化建設(shè)的序幕。
???????? 此次綜合信息化管理系統(tǒng)深度培訓(xùn)，內(nèi)容多、涉及面廣、流程復(fù)雜，不僅培訓(xùn)區(qū)域公司相關(guān)人員的應(yīng)用操作能力，同時培訓(xùn)他們上崗授課的能力，要將信息化綜合項目管理應(yīng)用到項目部，在全公司范圍內(nèi)，全面實現(xiàn)信息業(yè)務(wù)一體化。為此，公司于7月底，重新成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和實施小組，明確了責(zé)任分工，并專題召開區(qū)域公司負(fù)責(zé)人會議，要求區(qū)域公司必須專門成立信息化實施小組，明確負(fù)責(zé)人和責(zé)任人。公司信息中心和各業(yè)務(wù)部門精心準(zhǔn)備，擬定出一套適合集團(tuán)管理需求的信息化方案，并在個別項目進(jìn)行試點應(yīng)用。為了更好地體現(xiàn)培訓(xùn)效果，授課人員對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了精心安排，對授課技法也進(jìn)行了精心調(diào)整，以通俗易懂的語言達(dá)到最佳的授課效果。
???????? 培訓(xùn)期間，各參培人員興趣濃厚，認(rèn)真聽講，嚴(yán)格筆記，特別是對綜合項目管理系統(tǒng)中的物資管理和成本管理等重點難點模塊，不時提問，對關(guān)鍵節(jié)點的操作，在授課人員的耐心講解下進(jìn)行多次模擬操作，直至熟練為止。為期十天的培訓(xùn)，效果明顯、針對性強，受到了各參培學(xué)員的一致好評。
???????? 培訓(xùn)結(jié)束后，集團(tuán)立即召開了區(qū)域公司經(jīng)理、副經(jīng)理和相關(guān)負(fù)責(zé)人的視頻會議，再次強調(diào)了信息化建設(shè)的意義，要求區(qū)域公司立即行動起來，制定培訓(xùn)計劃，做好項目部的培訓(xùn)推廣工作，確保綜合項目管理信息化能夠在全公司所有項目部全面推廣，為公司全面實現(xiàn)信息化建設(shè)邁出了堅實的第一步。
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???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?（徐懷華）
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