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2021、2022年，受疫情影響，集團(tuán)公司對區(qū)域公司各項管理的綜合考核工作被迫中斷。疫情基本過去，為了全面掌握區(qū)域公司經(jīng)營狀況和各項管理制度執(zhí)行情況，6月中旬到7月中旬經(jīng)過一個多月時間緊張有序的安排，順利完成兩個年度各項考核工作。除財務(wù)管理考核單獨進(jìn)行已提前完成外，本次考核內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)管理、人力資源、經(jīng)營管理、法律事務(wù)、質(zhì)量安全、技術(shù)創(chuàng)新等，是一年一度全面性綜合考核。
過去的兩年，新冠疫情起伏不定，加之房地產(chǎn)爆雷，對建筑業(yè)造成巨大的沖擊，在集團(tuán)公司高層的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各區(qū)域公司克服重重困難，迎難而上，一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)營開拓，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，筑牢風(fēng)險防范的基礎(chǔ)。集團(tuán)公司上下團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，在劇烈的沖擊之下，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的思路，保持高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)過不懈努力取得顯著的成效，避免了各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的大幅下滑，一直保持揚(yáng)州建筑業(yè)本地納稅額第一位置。2021、2022年度在江蘇省建筑業(yè)綜合實力百強(qiáng)企業(yè)排行榜上持續(xù)進(jìn)位，均進(jìn)入前十強(qiáng)，2022年度名列全省第9，是2016年以來最高位次。
加強(qiáng)各項管理工作的考核，是集團(tuán)公司檢查工作、發(fā)現(xiàn)問題、排除風(fēng)險，加強(qiáng)總部與區(qū)域公司上下聯(lián)動，改進(jìn)管理的重要抓手，有助于促進(jìn)集團(tuán)公司各項管理制度的貫徹落實，不斷提高精益管理水平，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。通過對前兩年工作的綜合考核發(fā)現(xiàn)，各區(qū)域公司風(fēng)險防范意識、制度執(zhí)行意識和各項管理工作均有一定提高，但在項目印章管理、風(fēng)險抵押承包、合同履約監(jiān)控、質(zhì)安專項方案報批、勞務(wù)用工管理、技術(shù)成果申報、各類資料收集歸檔、擴(kuò)大企業(yè)宣傳等工作上還有待加強(qiáng)。雖然外部形勢依然十分嚴(yán)峻，各區(qū)域公司全體管理人員仍然保持樂觀心態(tài)和飽滿的斗志，在危機(jī)之中積極尋求發(fā)展的新機(jī)，爭取新的突破和更大發(fā)展。
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